Vision
Wir gestalten Veränderungen in der Arbeitswelt gemeinsam.
Damit gute Arbeit auch in Zukunft möglich ist.
Warum es uns gibt
Die Arbeitswelt verändert sich stark. Viele Betriebe und Dienststellen stehen vor großen Herausforderungen.
Gerade jetzt ist Mitbestimmung besonders wichtig. Betriebsräte, Personalräte und andere Interessenvertretungen können den Wandel mitgestalten. Sie können sich für gute Arbeitsbedingungen einsetzen und dazu beitragen, Arbeitsplätze zu sichern.
Deshalb haben sich die DGB-Gewerkschaften und der DGB für eine verlässliche Unterstützung in Thüringen eingesetzt. So entstand die Transformations- und Technologieberatungsstelle Thüringen.
Die TTBS Thüringen ist Teil des bundesweiten Netzwerks der Technologieberatungsstellen. Sie ist die erste Beratungsstelle dieser Art in den neuen Bundesländern.
Wir unterstützen euch als betriebliche Interessenvertretungen. Wir helfen euch dabei, eure Mitbestimmungsrechte zu nutzen und durchzusetzen.
Unsere Beratung ist praxisnah. Wir beraten euch zu den Themen, die euch aktuell beschäftigen: wirtschaftliche Fragen, Beschäftigungssicherung, Entgelt, Arbeitszeit, Künstliche Intelligenz und Gesundheitsschutz.
Gemeinsam setzen wir uns dafür ein, dass Veränderungen nicht zulasten der Beschäftigten gehen.
Gute Arbeit soll im Mittelpunkt stehen.
Wir unterstützen euch mit praxisnaher Beratung.
Dabei geht es um Themen, die in euren Betrieben gerade wichtig sind.
Zum Beispiel um Arbeitsorganisation, wirtschaftliche Fragen, IT und Datenschutz.
Wir begleiten euch dabei, gute Arbeit im Betrieb zu sichern und mitzugestalten.
Das Team
Claudia Grässle
Geschäftsführerin
Gewerkschaft: IG BCE & Ver.di
Arbeitsschwerpunkte:
- Geschäftsführung der TTBS gGmbH
wirtschaftliche Angelegenheiten
Bei wirtschaftlichen Angelegenheiten geht es oft um schwierige Situationen im Betrieb.
Zum Beispiel:
- große Veränderungen im Betrieb
- Umstrukturierungen
- Personalabbau
- angekündigte Kündigungen
Wir unterstützen Betriebsräte und andere Interessenvertretungen in diesen Situationen.
Wir helfen dabei, die wirtschaftliche Lage genau zu prüfen.
Wir entwickeln gemeinsam mit euch Alternativen.
Das Ziel ist:
Arbeitsplätze sollen möglichst erhalten bleiben.
Wenn Kündigungen nicht verhindert werden können, unterstützen wir euch bei Sozialplänen.
Ein Sozialplan regelt, wie Nachteile für Beschäftigte ausgeglichen werden können.
Wir begleiten euch auch bei Gesprächen und Verhandlungen mit der Geschäftsführung.
Dabei geht es darum, gute Lösungen für die Beschäftigten zu finden.
Thomas Ernst
Berater
Gewerkschaft Ver.di
Arbeits- und Wirtschaftssoziologe M.A.
Arbeitsschwerpunkte:
Veränderungen im Betrieb gestalten
In dieser Beratung schauen wir uns die aktuelle Situation im Betrieb genau an.
Wir prüfen gemeinsam:
- Welche Veränderungen gibt es?
- Welche Veränderungen sind geplant?
- Wie wirken sich diese Veränderungen auf die Beschäftigten aus?
- Wie können Betriebsräte oder andere Interessenvertretungen mitbestimmen?
Gemeinsam mit dem Gremium entwickeln wir ein Konzept.
Das Ziel ist:
Veränderungen sollen fair und transparent gestaltet werden.
Die Beschäftigten sollen gut informiert und beteiligt werden.
Das Konzept kann anschließend mit der Geschäftsführung besprochen und verhandelt werden.
Altersstruktur und Qualifizierung
In dieser Beratung schauen wir uns die Altersstruktur im Betrieb an.
Das bedeutet:
Wir prüfen, wie viele Beschäftigte in welchen Altersgruppen arbeiten.
So wird sichtbar, wie sich die Zusammensetzung der Belegschaft entwickelt.
Wir schauen auch darauf, was das für die Arbeit im Betrieb bedeutet.
Zum Beispiel:
- Welche Fachkräfte werden in Zukunft gebraucht?
- Wo geht Wissen verloren, wenn Beschäftigte in Rente gehen?
- Welche Weiterbildung brauchen Beschäftigte?
- Wie kann Arbeit altersgerecht gestaltet werden?
Danach entwickeln wir gemeinsam mögliche Lösungen.
Das Ziel ist:
Der Betrieb soll gut auf Veränderungen vorbereitet sein.
Beschäftigte sollen passende Qualifizierung und gute Arbeitsbedingungen bekommen.
Datenschutz im Betrieb
Für den Datenschutz ist die Geschäftsführung verantwortlich.
Aber auch Betriebsräte, Personalräte und andere Interessenvertretungen müssen wissen, wie im Betrieb mit Daten von Beschäftigten umgegangen wird.
Nur so können sie prüfen, ob die gesetzlichen Regeln eingehalten werden.
In dieser Beratung vermitteln wir wichtiges Grundwissen zum Datenschutz.
So kann das Gremium datenschutzrechtliche Fragen besser verstehen und einschätzen.
Wir unterstützen euch auch dabei, ein eigenes Datenschutzkonzept für das Gremium zu erstellen.
Das ist wichtig, weil auch Interessenvertretungen mit sensiblen Daten arbeiten.
Ein gutes Datenschutzkonzept gibt Sicherheit im Umgang mit Beschäftigtendaten.
Gute Arbeit im Gremium
In dieser Beratung geht es um die Arbeit des Gremiums selbst.
Wir schauen gemeinsam auf die Abläufe im Gremium.
Zum Beispiel:
- Wie sind Aufgaben verteilt?
- Wie werden Entscheidungen vorbereitet?
- Wie laufen Sitzungen ab?
- Wie ist die Geschäftsordnung geregelt?
- Wie funktioniert die Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung?
- Wie funktioniert die Zusammenarbeit mit Beschäftigten und anderen Stellen?
Das Ziel ist:
Die Arbeit im Gremium soll klar und gut organisiert sein.
Gute Abläufe helfen, Überlastung zu vermeiden.
Sie helfen auch dabei, sicher und gut vorbereitet mit der Geschäftsführung zu arbeiten.
Start und Aufbau eines Gremiums
Neu gewählte oder neu gegründete Gremien stehen oft vor vielen Fragen.
Zum Beispiel:
- Wie arbeiten wir gut zusammen?
- Wie verteilen wir Aufgaben?
- Wie behalten wir den Überblick?
- Welche rechtlichen Grundlagen müssen wir kennen?
- Wie schaffen wir die Arbeit, wenn wir nicht freigestellt sind?
- Was ist bisher im Gremium passiert?
- Welche Themen sind jetzt besonders wichtig?
In dieser Beratung unterstützen wir euch beim Start und beim Aufbau eurer Gremienarbeit.
Das gilt für neue Gremien.
Das gilt auch für Gremien, die neu gewählt wurden und sich erst einen Überblick verschaffen müssen.
Gemeinsam schaffen wir klare Strukturen.
Das Ziel ist:
Das Gremium soll schnell arbeitsfähig sein.
Die Arbeit soll von Anfang an gut organisiert sein.
Außerdem stärken wir das Gremium in seiner Rolle im Betrieb oder in der Dienststelle.
Wirtschaftliche Angelegenheiten
Bei wirtschaftlichen Angelegenheiten geht es oft um schwierige Situationen im Betrieb.
Zum Beispiel:
- große Veränderungen im Betrieb
- Umstrukturierungen
- Personalabbau
- angekündigte Kündigungen
Wir unterstützen Betriebsräte und andere Interessenvertretungen in diesen Situationen.
Wir helfen dabei, die wirtschaftliche Lage genau zu prüfen.
Wir entwickeln gemeinsam mit euch Alternativen.
Das Ziel ist:
Arbeitsplätze sollen möglichst erhalten bleiben.
Wenn Kündigungen nicht verhindert werden können, unterstützen wir euch bei Sozialplänen.
Ein Sozialplan regelt, wie Nachteile für Beschäftigte ausgeglichen werden können.
Wir begleiten euch auch bei Gesprächen und Verhandlungen mit der Geschäftsführung.
Dabei geht es darum, gute Lösungen für die Beschäftigten zu finden.
Beschäftigung sichern
Beschäftigungssicherung ist ein wichtiges Thema in unserer Beratung.
Wir schauen gemeinsam mit dem Gremium auf die Situation im Betrieb.
Dabei prüfen wir:
- Wo gibt es Risiken für Arbeitsplätze?
- Wo gibt es Handlungsbedarf?
- Welche Entwicklungen sind absehbar?
- Welche Lösungen sind möglich?
Je nach Situation entwickeln wir kurz-, mittel- und langfristige Konzepte.
Das Ziel ist:
Arbeitsplätze sollen gesichert werden.
Dabei betrachten wir verschiedene Bereiche.
Zum Beispiel:
- die wirtschaftliche Lage
- die Altersstruktur im Betrieb
- die Entwicklung von Standorten
- die Ausstattung und Infrastruktur
- den Bedarf an Qualifizierung
Gemeinsam suchen wir nach Lösungen, die zum Betrieb und zu den Beschäftigten passen.
Digitalisierung im Betrieb
Digitalisierung verändert viele Arbeitsbereiche.
Dabei geht es nicht nur um neue digitale Werkzeuge.
Wichtig ist auch:
Die neuen Werkzeuge müssen gut in die Arbeit im Betrieb passen.
Nur dann können Beschäftigte gut damit arbeiten.
In dieser Beratung unterstützen wir euch bei der Einführung neuer Technologien.
Wir beraten euch dazu, wie ihr eure Mitbestimmungsrechte nutzen könnt.
Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, bei denen die Beschäftigten beteiligt werden.
Das Ziel ist:
Neue Technik soll verständlich eingeführt werden.
Beschäftigte sollen gut informiert und einbezogen werden.
Arbeitsabläufe sollen gut funktionieren.
Und Belastungen für Beschäftigte sollen vermieden werden.
Künstliche Intelligenz im Betrieb
Künstliche Intelligenz, kurz KI, kann die Arbeit erleichtern.
KI kann aber auch neue Fragen und Probleme schaffen.
Zum Beispiel:
- Wie verändert KI die Arbeit?
- Welche Daten werden genutzt?
- Wer kontrolliert die Ergebnisse?
- Welche Regeln braucht der Betrieb?
- Wie werden Beschäftigte geschützt?
In dieser Beratung unterstützen wir euch dabei, betriebliche Regeln für KI zu entwickeln.
Diese Regeln können die Grundlage für eine Vereinbarung mit der Geschäftsführung sein.
Dabei betrachten wir verschiedene Seiten:
- die praktische Arbeit im Betrieb
- rechtliche Fragen
- den Schutz von Beschäftigten
- ethische Fragen
Das Ziel ist:
KI soll fair, transparent und im Interesse der Beschäftigten eingesetzt werden.
Komplexe Betriebsänderungen
Betriebsänderungen können sehr unterschiedlich sein.
Manchmal sind sie besonders umfangreich oder schwer zu überblicken.
Zum Beispiel bei:
- Fusionen
- neuen Technologien
- Standortverlagerungen
- großen Umstrukturierungen
In solchen Situationen gibt es oft viele Informationen.
Es sind viele Personen und Gruppen beteiligt.
Und es müssen viele Themen gleichzeitig beachtet werden.
Wir unterstützen euch dabei, den Überblick zu behalten.
Gemeinsam ordnen wir die Informationen.
Wir klären, welche Themen besonders wichtig sind.
Dann entwickeln wir mit euch ein Konzept.
Dabei ist uns wichtig:
Die Beschäftigten sollen informiert und beteiligt werden.
Das Gremium soll gut vorbereitet handeln können.
Auswirkungen neuer Technologien
Neue Technologien sollten auch nach der Einführung regelmäßig überprüft werden.
Denn manchmal zeigt sich erst im Arbeitsalltag, ob Technik wirklich gut funktioniert.
In dieser Beratung schauen wir gemeinsam:
- Welche Technologien werden im Betrieb genutzt?
- Wie arbeiten die Beschäftigten damit?
- Passen die Technologien gut zu den Arbeitsabläufen?
- Wo gibt es Probleme oder Belastungen?
- Was kann verbessert werden?
Gemeinsam mit dem Gremium entwickeln wir Strategien.
Das Ziel ist:
Technik soll sinnvoll eingesetzt werden.
Arbeitsabläufe sollen besser funktionieren.
Und die Arbeit soll für die Beschäftigten gut gestaltet sein.
Änderungen von IT-Systemen begleiten
Digitale Werkzeuge verändern sich ständig.
Manche Änderungen sind klein und fallen kaum auf.
Andere Änderungen sind größer.
Dann müssen bestehende Regelungen geprüft und angepasst werden.
In dieser Beratung unterstützen wir euch dabei, alte Regelungen zu IT-Systemen zu überprüfen.
Wir schauen gemeinsam:
- Was hat sich an der Technik geändert?
- Welche Regelungen passen noch?
- Welche Regelungen müssen angepasst werden?
- Welche neuen Regelungen werden gebraucht?
- Welche guten Regelungen sollen erhalten bleiben?
Gemeinsam entwickeln wir neue oder angepasste Regelungen.
Das Ziel ist:
Neue Regeln sollen zu den geänderten IT-Systemen passen.
Gute Schutzregelungen für Beschäftigte sollen erhalten bleiben.
Qualifizierung und Weiterbildung
Qualifizierung und Weiterbildung
Qualifizierung, Weiterbildung und Personalentwicklung sind wichtige Themen der Mitbestimmung.
Dabei geht es darum, Beschäftigte in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen.
Weiterbildung soll gut geplant sein.
Sie soll zu den Interessen der Beschäftigten passen.
Und sie soll zum Bedarf des Betriebs oder der Dienststelle passen.
In dieser Beratung unterstützen wir euch dabei, Qualifizierung und Weiterbildung mitzugestalten.
Wir schauen gemeinsam:
- Welche Weiterbildungen werden gebraucht?
- Welche Beschäftigten brauchen Unterstützung?
- Wie können Qualifizierungsprogramme fair gestaltet werden?
- Wie kann Wissen im Betrieb erhalten und weitergegeben werden?
- Wie kann gute Personalentwicklung gelingen?
Das Ziel ist:
Beschäftigte sollen gute Entwicklungsmöglichkeiten bekommen.
Weiterbildung soll fair, transparent und sinnvoll organisiert sein.
So können Wissen und Erfahrung im Betrieb erhalten bleiben.
IT-Rahmenvereinbarungen
Im Betrieb werden immer mehr digitale Anwendungen genutzt.
Viele Anwendungen sollen die Arbeit erleichtern.
Wenn sehr viele Anwendungen eingesetzt werden, kann es aber schnell unübersichtlich werden.
Eine IT-Rahmenvereinbarung kann helfen.
Sie legt grundlegende Regeln für den Einsatz von IT-Systemen fest.
So müssen nicht für jede einfache Anwendung alle Fragen neu verhandelt werden.
In dieser Beratung unterstützen wir euch dabei, eine IT-Rahmenvereinbarung zu entwickeln.
Gemeinsam klären wir:
- Welche IT-Systeme sollen geregelt werden?
- Welche Grundregeln sind wichtig?
- Wie werden Beschäftigtendaten geschützt?
- Wie wird die Mitbestimmung gesichert?
- Wann braucht es eine zusätzliche Regelung?
Das Ziel ist:
Das Gremium bekommt eine klare Grundlage für neue IT-Systeme.
Neue Anwendungen können besser geprüft und geregelt werden.
Und gute Schutzregelungen für Beschäftigte bleiben gesichert.
Anna Matthes
Beraterin
Gewerkschaft Ver.di
Psychologin M.Sc.
Arbeitsschwerpunkte:
Arbeits- und Gesundheitsschutz
Arbeits- und Gesundheitsschutz ist ein wichtiges Thema der Mitbestimmung.
Dabei geht es darum, Beschäftigte vor Gefahren und Belastungen bei der Arbeit zu schützen.
Für Betriebsräte, Personalräte und andere Interessenvertretungen ist das oft eine große Aufgabe.
Denn sie brauchen dafür gute Strukturen, klare Ziele und Fachwissen.
In dieser Beratung unterstützen wir euch bei Fragen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz.
Wir begleiten auch die Arbeit in Ausschüssen.
Dabei arbeiten wir ergänzend zur Fachkraft für Arbeitssicherheit und zu Betriebsärztinnen und Betriebsärzten.
Wir beraten zum Beispiel zu:
- Gefährdungsbeurteilungen
- betrieblichem Eingliederungsmanagement, kurz BEM
- Maßnahmen zum Schutz der Gesundheit
- guter Zusammenarbeit im Ausschuss
- Mitbestimmung im Arbeits- und Gesundheitsschutz
Das Ziel ist:
Risiken und Belastungen sollen früh erkannt werden.
Es sollen konkrete Maßnahmen entwickelt werden.
So kann Arbeit sicherer und gesünder gestaltet werden.
Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung
Gute Arbeit braucht gute Bedingungen.
Dazu gehört auch, dass Beruf und Privatleben gut zusammenpassen.
Viele Beschäftigte wünschen sich mehr Flexibilität.
Zum Beispiel bei Arbeitsort, Arbeitszeit oder Arbeitsmethoden.
In dieser Beratung unterstützen wir euch dabei, gute Regelungen für den Betrieb oder die Dienststelle zu entwickeln.
Dabei geht es zum Beispiel um:
- flexible Arbeit
- Telearbeit
- Homeoffice
- neue Arbeitsmethoden
- Zusammenarbeit im Team
- Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Das Ziel ist:
Arbeit soll gut organisiert sein.
Beschäftigte sollen ihre Arbeit gut erledigen können.
Und Beruf und Privatleben sollen besser zusammenpassen.
Arbeitszeit
Arbeitszeiten verändern sich.
Viele Beschäftigte wünschen sich flexible und verlässliche Arbeitszeiten.
Auch Betriebe und Dienststellen brauchen passende Arbeitszeitmodelle.
In dieser Beratung unterstützen wir euch dabei, gute Arbeitszeitregelungen zu gestalten.
Dabei geht es zum Beispiel um:
- Arbeitszeitkonten
- Gleitzeit
- flexible Arbeitszeit
- Schichtarbeit
- Mehrarbeit
- Kurzarbeit
Wichtig ist:
Arbeitszeit muss gut geregelt sein.
Sie soll zu den Bedürfnissen der Beschäftigten passen.
Und sie soll zum Betrieb oder zur Dienststelle passen.
Besonders bei Schichtarbeit müssen Belastungen beachtet werden.
Denn Schichtarbeit kann körperlich und psychisch anstrengend sein.
Betriebsräte und Personalräte haben bei vielen Arbeitszeitfragen Mitbestimmungsrechte.
Wir unterstützen euch dabei, diese Rechte zu nutzen.
Qualifizierung und Weiterbildung
Wenn sich Betriebe und Dienststellen verändern, verändern sich auch die Anforderungen an die Beschäftigten.
Dann wird Weiterbildung wichtig.
In dieser Beratung unterstützen wir euch dabei, Qualifizierung gut zu planen.
Wir analysieren gemeinsam:
- Welche Qualifikationen gibt es schon?
- Welche Qualifikationen werden in Zukunft gebraucht?
- Welche Altersstruktur gibt es im Betrieb?
- Welche Beschäftigten brauchen Unterstützung?
- Welche Schritte sind für die Veränderung wichtig?
Qualifizierung, Weiterbildung und Personalentwicklung sind wichtige Themen der Mitbestimmung.
Wir helfen euch dabei, den aktuellen Stand mit dem zukünftigen Bedarf zu vergleichen.
Daraus entwickeln wir gemeinsam Lösungsansätze.
Diese können dann mit dem Arbeitgeber besprochen werden.
Das Ziel ist:
Beschäftigte sollen gut auf Veränderungen vorbereitet sein.
Weiterbildung soll zu den Interessen der Beschäftigten passen.
Und sie soll auch zum Betrieb oder zur Dienststelle passen.
Clemens Meinecke
Berater
Gewerkschaft IG Metall
Politikwissenschaftler (B.A.)
Industriekaufmann
Arbeitsschwerpunkte:
Wirtschaftliche Angelegenheiten
Bei wirtschaftlichen Angelegenheiten geht es oft um schwierige Situationen im Betrieb.
Zum Beispiel:
- große Veränderungen im Betrieb
- Umstrukturierungen
- Personalabbau
- angekündigte Kündigungen
Wir unterstützen Betriebsräte und andere Interessenvertretungen in diesen Situationen.
Wir prüfen gemeinsam die wirtschaftliche Lage.
Wir entwickeln mögliche Alternativen.
Das Ziel ist:
Arbeitsplätze sollen möglichst erhalten bleiben.
Wenn Kündigungen nicht verhindert werden können, unterstützen wir euch bei Sozialplänen.
Ein Sozialplan regelt, wie Nachteile für Beschäftigte ausgeglichen werden können.
Wir begleiten euch auch bei Verhandlungen mit der Geschäftsführung.
Dabei setzen wir uns für gute Lösungen für die Beschäftigten ein.
IT und Datenschutz
Für den Datenschutz ist die Geschäftsführung verantwortlich.
Aber auch Betriebsräte, Personalräte und andere Interessenvertretungen müssen wissen, wie im Betrieb mit Daten von Beschäftigten umgegangen wird.
Nur so können sie prüfen, ob die gesetzlichen Regeln eingehalten werden.
In dieser Beratung vermitteln wir wichtiges Grundwissen zum Datenschutz.
So kann das Gremium datenschutzrechtliche Fragen besser verstehen und einschätzen.
Wir unterstützen euch auch dabei, ein eigenes Datenschutzkonzept für das Gremium zu erstellen.
Das ist wichtig, weil auch Interessenvertretungen mit sensiblen Daten arbeiten.
Ein Datenschutzkonzept gibt mehr Sicherheit im Umgang mit Beschäftigtendaten.
Künstliche Intelligenz im Betrieb
Für den Datenschutz ist die Geschäftsführung verantwortlich.
Aber auch Betriebsräte, Personalräte und andere Interessenvertretungen müssen wissen, wie im Betrieb mit Daten von Beschäftigten umgegangen wird.
Nur so können sie prüfen, ob die gesetzlichen Regeln eingehalten werden.
In dieser Beratung vermitteln wir wichtiges Grundwissen zum Datenschutz.
So kann das Gremium datenschutzrechtliche Fragen besser verstehen und einschätzen.
Wir unterstützen euch auch dabei, ein eigenes Datenschutzkonzept für das Gremium zu erstellen.
Das ist wichtig, weil auch Interessenvertretungen mit sensiblen Daten arbeiten.
Ein Datenschutzkonzept gibt mehr Sicherheit im Umgang mit Beschäftigtendaten.
Entgelt und Leistung
Entgelt bedeutet: Bezahlung für Arbeit.
Ein Entgeltsystem regelt, wie Beschäftigte bezahlt werden.
Dabei kann es um feste Bezahlung gehen.
Es kann auch um zusätzliche oder variable Bezahlung gehen.
Für Betriebsräte und Personalräte ist das ein wichtiges Thema.
Denn Bezahlung soll fair und nachvollziehbar sein.
In dieser Beratung unterstützen wir euch bei Fragen zu Entgelt und Leistung.
Wir schauen gemeinsam:
- Wie ist das Entgeltsystem aufgebaut?
- Ist die Bezahlung transparent?
- Ist die Bezahlung fair?
- Welche Rolle spielt Leistung?
- Welche Änderungen sind nötig?
Das Ziel ist:
Beschäftigte sollen fair bezahlt werden.
Regelungen zu Entgelt und Leistung sollen klar und verständlich sein.
Betriebsräte und Personalräte sollen ihre Mitbestimmung gut nutzen können.
Romina Blankenburg
Teamassistenz
Gewerkschaft Ver.di
Dipl. Verwaltungsbetriebswirtin (VWA)
Arbeitsschwerpunkte:
- Verwaltungsmitarbeiterin
- Seminar-/ und Veranstaltungsmanagement
- Organisation
- Öffentlichkeitsarbeit
Mitbestimmung stärken
Wir stärken die Mitbestimmung.
So stärken wir auch die Interessen der Beschäftigten.
Die Partner
Wir als TTBS unterstützen euch nicht allein.
Wir arbeiten eng mit dem DGB und seinen Gewerkschaften zusammen.
Wir sind außerdem Teil eines bundesweiten Netzwerks von Technologieberatungsstellen.
So können wir auch schwierige Themen gut bearbeiten.
Gemeinsam finden wir sichere und langfristige Lösungen.
DGBBWT
Verdi Bildungswerk
Arbeit & Leben
Auch in Thüringen haben wir starke Partner an unserer Seite.
Sie unterstützen uns bei Fragen zu Bildung und Weiterbildung.
Gemeinsam entwickeln wir Konzepte für gute Arbeit.
Diese Konzepte setzen wir mit Betrieben und Interessenvertretungen um.